（张士龙 通讯员 董楠楠）今年以来，国网鞍山供电公司将提质增效工作与强化“三基”建设相结合，坚持以“严细实、清正廉”的工作作风，从创新基层组织建设、强化业务技能基础、锤炼全员基本功角度出发，制定了一套科学完善、切实可行的工作方法，实现了公司提质增效工作的再提升。截至7月，鞍山公司内部利润完成4.67亿元，全省排名第3位，去年同期完成3.84亿元，同比提升22%。
据介绍，鞍山公司依托制度改革实现经营质效新突破，以岫岩县分公司为试点，将线损管理工作作为“优化策略提质增效三年行动”的重要着力点，推行全新线上线下全闭环跟踪督导管理模式。通过开展与网省线损“十强、百强”先进单位对标分析，逐条分析找不足、对照差距抓提升，组织专班对照同期线损系统，分析日线损异常线路、台区分析整改情况，为深入研究现阶段线损管理存在问题提供数据支撑。公司逐步加强营配调协同管理，通过做好流程规划与数据实时分析，真正做到基础数据源头管控、线损治理稳步提升。截至目前，岫岩县公司获得同期线损系统建设全国“百强县”1次，获得同期线损系统建设全国“百强所”共4所48次。
“异常发生后要第一时间检查并记录后台保护动作情况，根据保护信息到现场确认故障点，先将故障点隔离后方可进行送电操作。”7月26日上午，在变电仿真基地，鞍山公司变电运检三工区的老师傅正在给班组青年员工及业务骨干开展技能培训。“通过这样现场实地培训，真正让青年员工学会、掌握核心业务，有效的培训也能够激发青年员工的学习兴趣，实现业务水平的提升。”该工区员工戚英威在培训后说道。
在实现制度创新的同时，鞍山公司不断强化队伍建设与人才培养，将工作岗位作为第一练兵场，按照“人资搭台、专业组织、联合考核”工作思路，以“双师带徒”培养方式，扩大一线员工培训覆盖面。目前，鞍山公司现有师徒129对，87%青年员工具备完成班组全业务工作能力。仅在今年上半年，鞍山公司共开展各级培训510期，参培人数6995人次，已初步实现了青年员工“1年会安全、3年懂现场、5年挑大梁”的工作目标。坚持创新驱动、人才领军的创新工作思路，目前鞍山公司拥有职工创新工作室8个，247名技术骨干活跃在科技创新一线。“十三五”以来，鞍山公司投入科技创新资金3898.5万元，获得发明专利授权56项、实用新型专利授权101项，创新成果转化21项，获得国网公司和省公司科技奖项78个。
鞍山公司作为带电技术的发源地，传承优良传统，在输电、变电、配电工区全部设置带电作业班组，同时不断改良和创新带电作业技术，促进成果转化。今年5月，鞍山公司在国家五A级景区千山积翠门开展国内首次超千米10千伏旁路带电作业。相较以往，本次作业共减少停电时户数408时·户，多供电量约3.16万千瓦时，比传统停电检修方式用时缩短8小时。近年来，鞍山公司全面开展“1+4”不停电示范区建设，通过综合运用六项精益运维手段和四类不停电作业措施，供电可靠率达99.992%。
创新基层建设、强化基础技能、锤炼全员基本功，通过强化“三基”建设，鞍山公司全面实现了企业高质量发展，以建设坚强电网、提供优质服务为鞍山地区经济发展和人民生产生活需要贡献电力力量。